Los Angeles Times cortará 74 cargos de redação

O Los Angeles Times está cortando sua equipe de redação, tornando-se a mais recente organização de notícias a contrair em meio a pressões econômicas provocadas por anúncios e declínios de leitores impressos.

O Times está eliminando 74 cargos na redação, o que representa cerca de 13% do total.

Trabalhadores em tempo integral e temporários serão demitidos, incluindo um punhado de gerentes. Espera-se que os cargos de reporte sejam amplamente poupados, mas a equipe de produção será reduzida. Quase um terço dos cortes vem das fileiras de editores de notícias e cópias. Alguns fotógrafos, editores de engajamento do público e produtores de áudio também serão afetados.

O editor executivo do Times, Kevin Merida, anunciou as demissões na quarta-feira em uma nota à redação, dizendo que a decisão foi "tornada mais urgente pelo clima econômico e pelos desafios únicos de nossa indústria".

“Decisões que resultam na perda de empregos de funcionários talentosos são angustiantes”, escreveu Merida. "Vamos dizer adeus a alguns colegas tremendos."

O líder do LA Times Guild, Reed Johnson, chamou o anúncio de demissões de "ultrajante e imprudente", observando que 57 membros do LAT Guild, incluindo vários líderes sindicais, estavam sendo demitidos.

Ele citou uma cláusula no acordo coletivo de trabalho que, segundo ele, exige que o jornal ofereça aquisições para reduzir o número de demissões.

"Ficamos surpresos com esta notícia", disse Johnson. “A administração não nos consultou com antecedência sobre outras opções para cortar custos e economizar dinheiro, exceto demissões. Estamos negociando um novo contrato desde setembro e isso nunca foi sugerido durante a negociação.

"A empresa deve discutir alternativas para sua decisão desnecessária e míope."

A porta-voz do Times, Hillary Manning, contestou a caracterização do sindicato, dizendo que o acordo trabalhista dá à administração o poder de proceder com avisos de demissão antes de oferecer aquisições voluntárias.

Os membros afetados da Guilda, disse Manning, receberam o aviso de 30 dias exigido, que o contrato pedia "no caso de o Times determinar que é necessário fazer demissões para reduzir a força", de acordo com o contrato.

A reestruturação representa o primeiro aperto de cinto significativo desde que o Dr. Patrick Soon-Shiong e sua esposa, Michele, adquiriram o jornal há cinco anos da Tribune Publishing, que não existe mais como uma empresa independente. Desde então, a redação do Times tem sido amplamente protegida de demissões em massa que prejudicaram muitos outros meios de comunicação.

Quando a família Soon-Shiong comprou o jornal, o The Times estava perdendo assinantes impressos e tinha apenas 125.000 assinantes digitais. A família investiu milhões de dólares para ajudar a organização a se recuperar de mais de uma década de cortes de custos devastadores, erros administrativos e fuga de talentos jornalísticos sob o comando do Tribune.

Sob Soon-Shiong, a redação adicionou mais de 150 jornalistas, reconstruiu suas operações comerciais e lançou um estúdio de entretenimento. O jornal estava obtendo fortes ganhos de receita no início de 2020. Mas a crise de saúde do COVID-19 atrapalhou o caminho do jornal para a lucratividade, pois os fechamentos relacionados à pandemia obliteraram a publicidade do jornal.

Desde então, o The Times tem lutado para se recuperar financeiramente em meio a uma desaceleração em todo o setor nas vendas e assinaturas de publicidade.

Os executivos se recusaram a comentar sobre as perdas financeiras do jornal.

cidade da empresa

O BuzzFeed, que já foi uma estrela em ascensão na mídia digital, passou por grandes cortes nos últimos anos, à medida que as marcas nativas digitais lutam para criar modelos de negócios sustentáveis.

"A reestruturação decorre dos mesmos ventos econômicos contrários persistentes enfrentados pela mídia em todo o país", escreveu Merida. "Coletivamente, temos feito uma grande quantidade de trabalho como empresa para enfrentar os desafios de orçamento e receita. Mas esse trabalho precisará de aceleração e precisaremos de uma transformação mais radical na redação para nos tornarmos uma empresa autossustentável. Nosso imperativo é nos tornarmos uma empresa de mídia moderna - mais ágil, mais experimental, mais ousada com nossa ambição e criatividade do que somos hoje."